BT projelerinizi planlı, kontrollü ve ölçülebilir şekilde yönetin.
Ozan Teknoloji; altyapı, cloud, network, siber güvenlik, Microsoft 365, ERP, web, santral, yapay zeka ve dijital dönüşüm projelerinde analiz, planlama, koordinasyon, takip, risk yönetimi ve canlıya geçiş desteği sunar.
Proje Kontrol Merkezi
Kapsam, zaman, bütçe, risk, ekipler ve teslimatlar tek plan üzerinden takip edilir.
Başarılı teknoloji projeleri sadece iyi ürünle değil, iyi yönetimle tamamlanır.
Proje yönetimi; BT projelerinde ihtiyaçların netleştirilmesi, kapsamın belirlenmesi, ekiplerin koordine edilmesi, zaman planının oluşturulması, risklerin takip edilmesi ve projenin kontrollü şekilde canlıya alınması sürecidir.
Bir network kurulumu, Microsoft 365 geçişi, ERP devreye alma, web sitesi yayını, firewall değişimi veya yapay zeka projesi; teknik adımlar kadar iletişim, zamanlama, test ve koordinasyon gerektirir.
BT projeleriniz için planlama, takip ve koordinasyon desteği.
Proje yönetim hizmeti, çözümün uygulanabilir şekilde hayata geçmesini ve ekiplerin aynı hedefe ilerlemesini sağlar.
Kapsam Belirleme
Projenin hedefi, sınırları, teslimatları, ihtiyaçları ve dış kapsamları netleştirilir.
Zaman Planı
Fazlar, görevler, sorumlular, bağımlılıklar ve canlıya geçiş takvimi hazırlanır.
Tedarikçi Koordinasyonu
Yazılımcı, operatör, hosting, donanım, güvenlik ve üçüncü taraf ekiplerle iletişim yönetilir.
Risk Yönetimi
Gecikme, kesinti, uyumsuzluk, veri kaybı, güvenlik ve kullanıcı adaptasyonu riskleri takip edilir.
Test Yönetimi
Canlıya geçiş öncesi sistem, kullanıcı, güvenlik, performans ve kabul testleri planlanır.
Canlıya Geçiş
Kesinti planı, geri dönüş senaryosu, kullanıcı bilgilendirmesi ve canlı geçiş koordinasyonu yapılır.
Raporlama
Proje durumu, açık işler, riskler, tamamlanan işler ve sonraki adımlar raporlanır.
Dokümantasyon
Toplantı notları, kararlar, teknik bilgiler, teslim dokümanları ve kullanıcı notları hazırlanır.
Değişiklik Yönetimi
Kapsam değişiklikleri, yeni talepler ve ek ihtiyaçlar kontrollü şekilde değerlendirilir.
Teknik projelerde farklı ekipleri ve süreçleri tek plan altında topluyoruz.
Her proje farklıdır; ancak başarılı sonuç için analiz, koordinasyon, test ve teslim disiplini ortaktır.
Altyapı Projeleri
Network, kablolama, firewall, sunucu, sanallaştırma ve backup projeleri.
Cloud & Microsoft
Cloud geçişi, Microsoft 365, kurumsal mail ve kullanıcı taşıma projeleri.
ERP & Web
Harmony Cloud ERP, web sitesi, SEO, entegrasyon ve dijital dönüşüm projeleri.
AI & Otomasyon
Yangın tespiti, plaka okuma, ürün tanıma, LLM ve özel yazılım projeleri.
Proje boyunca ne yapılacağı, kim yapacağı ve ne zaman biteceği görünür olur.
Proje yönetiminde en önemli konu, belirsizliği azaltmak ve tüm paydaşları aynı bilgi seviyesinde tutmaktır.
Proje Planı
- ✓ Proje kapsamı
- ✓ Görev listesi
- ✓ Zaman çizelgesi
- ✓ Sorumlu kişiler
- ✓ Bağımlılıklar
Durum Raporları
- ✓ Tamamlanan işler
- ✓ Açık görevler
- ✓ Risk ve gecikmeler
- ✓ Karar bekleyen konular
- ✓ Sonraki adımlar
Canlıya Geçiş Dokümanı
- ✓ Geçiş planı
- ✓ Test kontrol listesi
- ✓ Geri dönüş senaryosu
- ✓ Kullanıcı bilgilendirmesi
- ✓ Teslim notları
Teknik bilgiyi proje koordinasyonuyla birleştiriyoruz.
Teknoloji projelerinde proje yöneticisinin yalnızca takvim takip etmesi yeterli değildir. Network, cloud, Microsoft 365, güvenlik, backup, web, ERP ve yazılım ekiplerinin ne yaptığını anlayan teknik bakış gerekir.
Başlangıçtan kapanışa kadar kontrollü ilerleriz.
Proje yönetimi süreci, teknik işlerin daha düzenli ilerlemesini ve paydaşların doğru zamanda doğru bilgiye sahip olmasını sağlar.
Başlatma
İhtiyaç, hedef, kapsam, paydaşlar, riskler ve başarı kriterleri belirlenir.
Planlama
Görevler, takvim, ekipler, bağımlılıklar, test ve canlıya geçiş planı hazırlanır.
Takip
İlerleme, riskler, değişiklikler, açık işler ve tedarikçi aksiyonları takip edilir.
Kapanış
Teslim, dokümantasyon, kullanıcı bilgilendirmesi ve proje kapanış raporu tamamlanır.
Proje yönetim hizmetleri hakkında sık sorulan sorular.
BT proje yönetimi, tedarikçi koordinasyonu, raporlama, canlıya geçiş ve teknik proje takibi hakkında temel sorular.
Proje yönetimi hizmeti hangi projelerde alınmalı?
Birden fazla ekip, tedarikçi, sistem veya kritik geçiş içeren BT projelerinde proje yönetimi önerilir. Özellikle cloud, ERP, network, güvenlik ve geçiş projelerinde faydalıdır.
Uygulamayı siz yapmasanız da proje yönetebilir misiniz?
Evet. Dış kaynak yazılımcı, operatör, hosting firması, donanım sağlayıcı veya farklı ekiplerle yürüyen projelerde teknik koordinasyon ve proje takibi sağlanabilir.
Proje durumu nasıl raporlanır?
İhtiyaca göre haftalık durum raporu, açık işler listesi, risk listesi, karar bekleyen konular ve sonraki adımlar paylaşılabilir.
Canlıya geçiş sürecini planlıyor musunuz?
Evet. Kesinti planı, test listesi, geri dönüş senaryosu, kullanıcı bilgilendirmesi ve canlı geçiş koordinasyonu yapılabilir.
Küçük projelerde de proje yönetimi gerekir mi?
Küçük projelerde daha sade bir takip modeli yeterli olabilir. Ancak kapsam, tarih, sorumlu ve teslim kriterlerinin net olması her projede önemlidir.
BT projelerinizi birlikte planlayalım.
Altyapı, cloud, güvenlik, Microsoft 365, ERP, web, santral veya yapay zeka projeleriniz için kapsam, takvim, risk ve canlıya geçiş planı oluşturalım.